No:426  2018.05.31  hit:566  퍼스널 브랜드, 어떻게 만들고 관리할까? 6가지 팁 브랜드 구축과 관리는 기업에만 해당되는 일이 아니다. 개인도 퍼스널 브랜드를 구축해 잘 관리하면 많은 가능성의 문이 열린다. 어떤 사람들은 자신을 홍보하는 일을 '부담스러워'하기도 한다. 그러나 실제로는 모든 사람에게 퍼스널 브랜드가 있으며, 개개인이 하는 모든 행동이 퍼스널 브랜드를 만들고,... 퍼스널 브랜드

No:425  2018.05.09  hit:574  드러커의 마케팅 인사이트 - 마케팅은 리더십이다 리더십이 마케팅이라면, 마케팅은 곧 리더십이다.   드러커는 다음과 같이 말한다.   "전투 때만큼 적은 정보 혹은 신용할 수 없는 정보에 기초해 리더가 결정을 내려야 할 상황은 거의 존재하지 않는다."   전투에서의 리더쉽은 아마 가장 곤란한... 드러커 마케팅 리더십

No:424  2018.04.26  hit:573  '평판이 경쟁력' 퍼스널 브랜드 구축 9단계 개인 브랜드(Personal brand) 구축은 사실 새로운 '주제'가 아니다. 톰 피터스(Tom Peters)가 1997년 처음 개념을 소개한 이래 계속 이야기됐던 주제다. 그러나 경제가 침체 상태를 서서히 벗어나고, 새로운 기술이 속속 등장하고, IT 컨설팅이 증가하면서 개인 브랜드 구축은 점점 더 ... 퍼스널 브랜드 평판 경쟁력

No:423  2018.04.02  hit:607  리더로서 신뢰를 얻는 6가지 비결 참된 협업은 신뢰의 환경에서만 가능하다. 그리고 그런 환경은 팀구성원들의 신뢰를 얻을 뿐 아니라 그들을 신뢰하는 리더의 손에서 탄생한다. 여기에 예외는 없다.   안타깝게도 거의 모든 직장인들은 신뢰를 받을 자격이 없는 상사를 경험한다. 당신도 그럴 거라고 생각한다. 당신의 상사가 멘사 ... 리더 협업 신뢰

No:422  2018.03.12  hit:612  회사가 직원 뽑을 때 보는 '6가지 리더십 자질' 가장 일 잘하는 직원이 꼭 가장 유능한 리더가 되는 것은 아니다. 리더는 의외의 곳에서 발견할 수 있다. 리더를 발굴하고 채용하는 데 필요한 6가지 팁을 소개한다. Credit:Pexels   리더십은 C-레벨 임원들에게만 국한된 것이 아니다. 기업은 삶을 뽑을 때 신... 기업 리더십 직원

No:421  2018.02.27  hit:592  글로벌 IT 리더로의 성공을 위한 5가지 지침 점차 많은 조직들이 전 세계의 시장을 공략하면서 많은 IT리더들이 새로운 곳에서 동료, 직원, 비즈니스 협력사들과 협력하고 있다.   IT전문가에게 있어서 글로벌 관리 환경으로의 진입은 경력 발전 기회가 될 수 있다. “IT 전문가들은 오늘날 전 세계적으로 상호 연결되어 있는 시장에서... 글로벌 IT 리더 성공

No:420  2017.11.20  hit:1511  '디지털 혁신의 비결 있다'··· 성공하는 기업의 7가지 습관 스티븐 코비의 베스트셀러 ‘성공하는 사람들의 7가지 습관’에서 소개하는 습관 중 하나는 ‘일을 시작할 때 결과를 염두에 두고 시작하는 것’이다.   이를 오늘날 비즈니스 현실에 맞게 재해석 한다면, 아마도 ‘문제 해결을 위하여 생각 없이 신기술을... 디지털 혁신 성공 기업 습관

No:419  2017.11.17  hit:1763  당신에 대해 얼마만큼 알고 계십니까? 많은 리더들이 착각하고 있다. 나는 지금 잘 하고 있다는 믿음. 성과를 잘 내 왔기에 이 자리까지 올라 왔고, 그래서 지금 일하는 방식이 충분히 성공적이라 믿는다. 교육 프로그램 개발을 위해 다양 리더들을 만나 얘기를 듣다가 이런 착각이 얼마나 강한지 새삼 느끼게 된다. 왜 이런 일이 생기는 걸까?... 리더 피드백

No:418  2017.05.18  hit:3363  혁신을 방해하는 기업 문화 3가지 디지털 트랜스포메이션에 어려움을 겪고 있다면 기업 문화를 다시 살펴볼 필요가 있다. 경영진은 고객 중심의 관점에서 공통의 목표를 '수립'하고 이를 '전사적'으로 추진해야 한다. 동시에 직원의 혁신적 아이디어를 인식하고 수용하며 지원해야 한다.   Credit: Getty Image... 혁신 기업문화 고객 소통

No:417  2017.05.17  hit:3077  “창조적인 IT 인재는 IT 밖에 있다” 혁신적 CIO만의 비밀 채용 법칙 IT는 혁신하고, 시장을 파괴하며 동시에 시장 파괴에 맞서 싸우기 위해 전에 없던 압력을 받고 있습니다. 전통적인 IT 역량이 아닌 새로운 요구사항을 충족하기 위해, CIO는 혁신적인 팀 구성원을 고용하고 성장시켜야만 합니다.   “늘 하던 일만 한다면, 늘 받던 것만 받게 될 것입니다.&rdquo... 창조 IT 인재

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